為深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，扎實開展“講重作”專題警示教育，廣泛聽取品牌企業對集團公司黨委班子和工作的意見建議，開門納讕，聆聽諍言，精心籌備集團公司黨委民主生活會的各項準備工作，促進集團公司黨建工作向品牌企業拓展延伸，學習借鑒兄弟集團公司好的發展經驗，推動揚子“雙創園”建設。8月18日，中國揚子集團有限公司黨委書記、總經理闞乃天帶領班子全體成員、部分黨員干部一行11人赴榮事達集團參觀考察，深入揚子（合肥）產業園調研品牌企業生產經營情況和黨建工作。
上午，大家赴榮事達集團雙創園參觀考察，聽取了榮事達集團常務副總裁張會軍的情況介紹，大家深受啟發，一致認為揚子集團要學習榮事達創業發展好的經驗，認真做好謀劃“揚子雙創園”等重點工作，推動揚子二次振興。隨后，大家先后來到揚子集成電子、寬居電器、揚子清潔設備、揚子萬佳、揚子管業、揚子沃特、揚子億能等公司調研。
下午，集團公司在揚子（合肥）產業園召開了座談會。在肥的6家企業負責人匯報了企業1-8月份黨建工作和生產經營情況；集團公司黨委副書記、紀委書記楊杰，集團公司黨委委員、副總經理朱培代談了體會感受；最后，集團公司黨委書記、總經理闞乃天強調指出：一要理清思路，明確目標。一年來，集團公司按市委市政府要求明確了“揚子二次振興”的目標，一手抓資產管理，一手抓品牌管理，出臺了《字號管理使用辦法》和《商標考核管理辦法》，規范品牌管理。按照市委市政府的要求積極謀劃“揚子雙創園”，為揚子品牌企業搭建發展平臺，品牌企業要樹立向上市公司發展的目標，努力做強做大揚子品牌；二要創新研發產品，提升產品檔次。要瞄準技術含量高、科技含量高的產品，圍繞提高產品的智能化、綠色環保、健康安全來研發，不斷提升產品檔次，提高產品的市場競爭力；三要創新體制，激活機制。集團公司擬拿出揚子壁掛爐作試點，發揮集團品牌和資金優勢，探索企業發展的新體制機制；在肥的品牌企業鍛煉、培養、穩住了一批人才，還要繼續在人才、機制、體制上探索創新，為企業更好更快發展提供體制機制上的支撐；四要加大平臺管理力度，加強品牌管理考核。擬制訂《揚子企業品牌考核管理辦法》，用制度來考核品牌使用，對市場認可消費者喜愛的品牌企業要按考核管理辦法給予加分、頒發獎狀等獎勵，對給揚子品牌發展造成不良影響的企業要按考核管理辦法給予處罰；要旗幟鮮明的開展打假活動，用盡一切手段，打擊擅自非法從事生產經營的侵權行為；要管好用好集團官網，做好品牌企業網站和集團官網的鏈接；要在集團官網上對個別違反《商標、字號管理辦法》的企業進行曝光，形成賞罰分明、樹立正氣、打擊歪風邪氣的良好局面；五要加大揚子品牌廣告宣傳推廣力度。集團牽頭，大家事大家辦，擬由各品牌企業共同承擔宣傳費用做好電視、網絡廣告和地方區域選點廣告，擴大提升揚子品牌知名度；要加快揚子品牌展示中心建設，探索展示中心運營方式，將展示中心建成對外宣傳窗口和營銷窗口；六要做好品牌企業黨建設工作。要推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，扎實開展“講重作”專題警示教育，認真落實基層黨組織標準化建設，建立健全揚子集團黨委基層黨組織，牢固樹立黨建工作是事關企業發展大局、全局的理念，擬在揚子（合肥）產業園品牌企業中成立一、二個支部，促進集團公司黨建工作向品牌企業拓展延伸，實現黨建工作促進品牌企業生產經營工作的開展。